无限极（中国）有限公司（以下简称无限极）行政总裁黄健龙

黄健龙指出无限极已将ESG融入公司顶层设计，将可持续发展理念纳入企业核心战略。他详细介绍了无限极在碳减排方面的“三新一数”战略，即新技术、新材料、新模式和数字化。

在新技术方面，无限极积极布局清洁能源，采用光伏技术，提高绿色电力比例。其营口生产基地已获评国家级绿色工厂，而江门的储能项目不仅满足了当地家庭的用电需求，还创造了显著的经济效益。此外，公司通过升级智能化技术，提升资源使用效率，并在污水处理方面取得行业标杆性的成果。

在新材料领域，无限极与供应商合作，开发出可循环使用的周转箱，减少一次性包装材料的使用，此举不仅推动了包装行业的绿色发展，还参与了《限制商品过度包装通则》国家标准的修订工作。

黄健龙还提到，无限极致力于打造绿色采购与消费新模式。公司为供应商提供培训和减排工具，推动中草药产业的绿色转型。同时，通过启动包材回收计划，利用逆向物流降低成本，促进环保与消费的共赢。

在数字化方面，无限极的消费预测系统实现了精准下单，减少了物资浪费。生产网络的低碳路径选择和智能调拨系统也进一步减少了运输里程和燃料使用。

绿色发展不仅是企业的责任，更是行业和社会的必然选择。黄健龙表示，“未来，无限极愿意分享自己的经验，并希望通过合作，共同推动这条绿色发展之路越走越宽、越走越远。”

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