剑指100亿！双迪股份：聚焦抗衰大业，让每个人都绽放生命的活力
【第一直销网讯】二十载风雨兼程，二十载砥砺奋进。二十年，是一段漫长的旅程，它见证了双迪股份从青涩走向成熟，从默默无闻到行业瞩目。
2025年6月4日至5日，“新征程·共精彩”——双迪股份二十周年庆典在珍奥双迪生物谷盛大举行。政府领导、行业专家、合作单位代表、行业媒体、公司高管、荣誉员工代表以及数千名双迪家人齐聚一堂，为双迪的二十年喝彩，共同展望双迪更加璀璨的未来。
据悉，在庆典开幕式上，珍奥双迪健康产业管理集团董事长兼总裁、珍奥集团董事长、双迪股份董事长刘洪表示，二十年来，双迪始终坚守初心，就像一位执着的逐梦人，在科研的道路上不断探索未知的领域，在市场的浪潮中奋勇搏击，从未有过丝毫的退缩。从最初的五年稳健开局，到十年的勠力发展，再到十五年的进位提速，直至如今二十年的厚积薄发，双迪已经取得了累累硕果。
据刘洪介绍，在过去的十年间，双迪围绕核苷酸、富氢、基因检测三大核心技术，不断深耕细作，握有百余项独立知识产权。这些知识产权不仅是双迪科研实力的象征，更是双迪在大健康产业领域话语权的有力支撑。双迪以优质的产品与服务构建起了全国网络，服务着千万消费者，并且积极开拓海外市场，诚信经营赢得了市场与消费者的广泛信赖。
最后，刘洪特别强调，未来，双迪将继续贯彻落实“健康中国”纲要，秉承高位起步、高速跨越、高效发展的战略原则，在大健康的赛道上持续发力，为更多人的健康福祉贡献力量。
如果说过去的二十年是双迪的成长之路，那么未来的五年将是双迪迈向新高峰的关键征程。在企业报告环节中，珍奥双迪健康产业管理集团副总裁、双迪股份总裁张磊发布了《双迪2030发展规划报告》，这无疑是本次庆典的核心亮点，也为双迪的未来发展指明了方向。
张磊总裁在报告中指出，双迪未来的核心将坚定不移地聚焦于抗衰老事业。这不仅仅是一个简单的赛道选择，更是双迪对生命质量的深刻理解与追求。在张磊看来，衰老并非单纯的生理年龄增长，而是人体各系统（如代谢、免疫、肝肾等）功能退化的综合体现。双迪的目标，就是要为不同个体的衰老特征，提供精准、个性化的抗衰解决方案，让每一个人都能绽放生命的活力，享受健康美好的生活。
为了实现这一目标，双迪将未来目标清晰地刻画在“定性”与“定量”两大维度。在定性目标方面，双迪将构筑“一二三四五”核心支柱。
一个定位定乾坤。双迪将深耕抗衰老领域，专注于做专做精，成为抗衰老行业的领军者。
两种方式护健康。坚持“口服 + 外用”协同并进的产品与服务矩阵，就像为消费者打造了一把全方位的健康保护伞，满足消费者多元化的健康需求。
三项技术强根基。持续强化并应用引领行业的核心三大技术——深耕三十余载的核苷酸技术、创新的复生技术、精准的基因检测技术。这三大技术就像三根坚实的支柱，支撑起双迪抗衰事业的大厦。
四种能力拓市场。基于独特的“全关系营销”理论（源于企业文化“孝道家文化”，以信任为纽带，连接陌生人、交易者与伙伴），着力打造消费者的首次购买、重复购买、复购购买（如套餐组合）、影响购买（主动分享）能力，形成强大的市场裂变效应，让双迪的产品和服务能够像星星之火一样，在市场中迅速蔓延。
五大系统赋智能。积极拥抱AI革命，打造科研创新系统（基于生物大模型与智能体）、会员管理 + 消费体验系统（基于区块链组织与元宇宙）、健康管理系统（整合基因检测、无创检测、AI诊疗）、智能化多元化供应链系统。这些智能化系统就像双迪的智慧大脑，将为企业的发展提供强大的动力和支持。
在定量目标方面，双迪立下了宏伟的誓言：到2030年，年销售额要突破100亿，跻身行业第一梯队。核心业务团队，如电商国际运营中心、众创美业等已经纷纷立下“军令状”，力争在三年内率先突破，培育“破二十亿、冲三十亿”，直至“破百亿”的领军团队。他们就像一群充满斗志的战士，向着目标奋勇前进。
为了实现宏伟的目标，双迪制定了“七化战略”。这七项关键转型指标，就像七把钥匙，将为双迪打开未来发展的成功之门。
定位差异化。双迪将聚焦“精准抗衰”，拒绝同质化竞争。凭借强大的科研实力，为每一位客户定制个体化方案，从“治未病”到“求长生”，覆盖全人群的健康需求图谱。就像一位精准的狙击手，能够准确地命中每一个目标。
公司平台化。双迪将构建强大的赋能平台，提供产品、技术、培训、合规、客服、财务等全方位的“精装样板房”式支持。让合作伙伴能够轻松地“拎包入住”，实现价值的倍增。这就像一个温馨的家园，为合作伙伴提供了一个舒适、便捷的发展环境。
干部合伙化。在严守直销法规（奖金不超30%）的基础上，创新引入“合伙人模式”。通过二次利润分配（分红/激励），让干部们能够在合法合规的前提下，实现“安全创富、体面赚钱”，彻底激活核心骨干的动能。他们就像一群充满激情的创业者，与双迪共同成长，共同分享成功的喜悦。
员工创客化。赋能每位伙伴成为“个人IP创客”。借助AI工具，围绕“全关系”深化信任链接，将私域流量（朋友圈、短视频等）转化为销售闭环，实现吸粉、引流、转化、成交一体化。每一位员工都将成为双迪的品牌代言人，就像一颗颗闪耀的星星，在市场中散发着独特的光芒。
工具智能化。全面引入AI驱动的智能营销工具（引流、展示、培训等），实现“流量变留量，留量变销量”，提升单兵创效能力。这些智能工具就像员工们手中的利器，让他们在市场竞争中更加得心应手。
管理数字化。打造数据驱动型组织，以效率和效益双提升为核心，让数据贯穿管理的全流程。就像一个精密的仪器，通过数据的分析和处理，让企业的管理更加科学、高效。
经营资本化。放大“微笑曲线”两端——持续投入科研端（核苷酸等核心技术转化），做大规模营销端。两翼齐飞，最终推动双迪登陆资本市场，实现价值的飞跃。这就像一只展翅高飞的雄鹰，在资本市场的天空中自由翱翔。
然而，“七化战略”的成功落地，离不开坚实的“八大升级”与具体的“九项措施”。
在八大升级方面，双迪将从产品、工具、培训、场景、品牌、服务、保障、机制等多个方面进行全面提升。
产品升级。确立“六有”（专利、实验、理论、故事、场景、延时）与“六可”（可视、可测、可体验、可调控、可追溯、可见效）标准，重磅推出如“核苷酸3.0”等尖端抗衰产品。这些产品就像一颗颗璀璨的明珠，融合了诺贝尔奖合作故事、数十年动物实验与人体验证，为消费者算清健康与收益账。
工具升级。提供智能获客、推广、培训AI工具，让营销工作如“无人机作战”般精准高效，大大提高了营销效率。
培训升级。打造“AI学院”，推出引领式、陪跑式、娱乐化、实战化课程体系，战场在哪，培训就到哪，让员工们能够不断提升自己的专业技能和业务水平。
场景升级。“人 - 货 - 场”重构，以抗衰定位吸引多元用户，提供基因检测、AI舌诊等高端服务，超越“送鸡蛋”等低效竞争方式。同时，通过AI赋能内容创作，实现多层次的渗透传播，提升品牌影响力。
品牌升级。深化与航天、体育总局战略合作，让伙伴亲临发射现场、冠军训练营，目标是重现2004年央视春晚赞助的辉煌，提升品牌的知名度和美誉度。
服务升级。打造“快”字诀服务体系，高管帮扶组下沉一线，“事不过夜”解决难题，优先保障会议资源，提高服务质量和响应速度。
保障升级。合规是企业发展的生命线，建立完善的风控体系，前置预防风险，立志成为行业“遵纪守法、履行责任”的价值典范与脊梁，让合作伙伴能够安心经营。
机制升级。支撑合伙化模式平稳运行，让价值分配更加科学、合理、安心，激发员工和合作伙伴的积极性和创造力。
在九项措施方面，双迪将通过文化浸润、快速响应、定制赋能、理论支撑、下沉护航、联合决策、供应链优化、协同做强、媒体共振等方式，为战略的实施提供有力的保障。
文化浸润。以“孝道家文化”凝聚人心，营造强烈的归属感，让每一位员工和合作伙伴都能感受到家的温暖。
快速响应。建立“高管直通车”，确保问题不过夜，及时解决市场和合作伙伴遇到的问题，提高企业的反应速度和决策效率。
定制赋能。为有店团队设计单店模式，为潜力团队嫁接外部资源，手把手教AI应用，帮助他们拓展新的收益渠道。
理论支撑。构建覆盖全人群（一般需求 - 少生病、特殊需求、最高需求 - 长寿永生）的抗衰产品理论体系，为产品的推广和销售提供坚实的理论基础。
下沉护航。团队走访市场，建立属地联系；积极布局海外市场，通过“双循环”拓宽发展舞台，扩大市场份额。
联合决策。建立公司与市场紧密型决策咨询机构，让优秀团队代表深度参与战略制定，实现“共商共治共赢”，从“合作者”转变为“命运合伙人”。
供应链优化。整合内外优质资源，提升供应链的效率和韧性，确保产品的供应和质量。
协同做强。公司提供“菜单”，团队善于搭配，通过优势互补，实现共生共赢。只有公司和团队紧密合作，才能共同托举上市梦想。
媒体共振。借力行业媒体，讲好双迪故事，吸引天下英才加入双迪。有人气才会有烟火气，有烟火气必蕴大才气，为企业的发展吸引更多的人才和资源。
二十载春秋，如诗如画，
在时光长河中镌刻下双迪拼搏的印记；
二十载征程，似梦如歌，
在岁月琴弦上弹奏出双迪奋进的旋律。
今天，我们相聚于此，共同为双迪的二十岁生日欢呼喝彩，见证了荣耀的加冕，也感受了科创的力量。
未来的日子里，愿双迪如展翅的鲲鹏，在广阔的天空中翱翔；如奔腾的骏马，在无垠的草原上驰骋。
让我们带着今天的感动与力量，怀揣着对未来的憧憬与期待，携手共进，续写双迪更加辉煌灿烂的明天！
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